如今的“中国制造”，正在呈现出你不认识的新模样。

江苏常熟，江南福地，我国制造业的重要基地。

在这里，

万气精仪（苏州）气体设备有限公司生产的工业气体设备，畅销神州大地，为我国高端电子产品的制造提供关键的精密设备支持；

苏州臻迪智能科技有限公司生产的水下和水面无人机，在海上应急救援中及时拯救身处险境的生命；

……

不难发现，越来越多科技创新公司正在成为中国制造的主力军。他们正在摆脱以往制造业发展模式，朝着科技密集的高附加值方向发展。

智能化改造和数字化转型，则帮助这些科技创新型制造企业，加速产业升级，朝着“中国智造”的方向迈进。

迈向“中国智造”的必由之路

身处长三角腹地的江苏省常熟市，拥有168万常住人口，经济实力位居全国百强县前列。而常熟制造业的发展历程，也是中国制造的缩影。

自改革开放以来，常熟一直是我国重要的制造业基地，拥有多个制造产业集群。如今，制造业仍然是常熟的支柱产业。在今年年初的十六届人大一次会议上，常熟市提出要坚持先进制造业立市不动摇，建设更高品质的“江南福地”。

经过多年的发展，我们已经能够看到，国内制造产业正在向高附加值的领域转型升级。本文开头所提到的水下无人机、高纯度工业气体设备等制造产业，也正是《中国制造2025》所倡导的高端制造领域，引领我国制造业的未来发展方向。

然而，要实现从制造业大国迈向制造业强国的目标，当前我国的制造业，仍急需通过信息化、数字化和智能化来提升运营效率，增强竞争力，朝着“中国智造”的方向前进。

工信部等国家四部门去年底发布了《智能制造试点示范行动实施方案》，提出：到2025年，要建设一批技术水平高、示范作用显著的智能制造示范工厂，培育若干智能制造先行区，打造一批智能制造优秀场景，探索形成具有行业区域特色的智能转型升级路径。

主动对接、经验复制的“常熟模式”

虽然有着强烈的智能化改造和数字化转型（“智改数转”）意愿，也有从国家到地方的产业政策支持，但中小制造企业的“智改数转”，仍面临不小的挑战。正是因为考虑到制造企业自身的数字化能力不足，常熟市在其“智改数转”行动计划中，特别强调要充分发挥专业诊断的把脉问诊作用、成功案例的示范带动作用、重要平台的赋能增效作用，以达到纵深推进的效果。

华为云（常熟）工业互联网创新中心（以下简称创新中心）就是在这样的背景下，于2020年4月开始运营，作为常熟市智改数转重点服务单位，创新中心在短短两年多的时间里为诸多常熟有转型需求的制造型企业带去了“智改数转”的先进经验和解决方案。

特别值得说明的是，华为云（常熟）工业互联网创新中心不仅汇聚了华为在云计算、5G等领域的领先技术，为企业提供普惠智造解决方案服务；而且构建了完整的智能制造云生态体系，从企业赋能、联合创新、人才培养、生态汇聚、品牌打造五个方面，将创新中心打造成了一个工业数字化的产业基地，帮助当地制造企业实现智能制造整体能力的提升。

从业务痛点着手的“智改数转”

对于制造企业来说，降本增效是其“智改数转”的首要目标。它们需要更多深入具体业务场景的数字化解决方案，覆盖研发、物料、生产、库存、销售等全产品周期。

生产高纯度工业气体设备的万气精仪，选择从研发设计入手。

万气精仪（苏州）气体设备有限公司是一家初创企业，在产品量产初期，设计变更较多，研发管理面临很大的挑战。反映到IT方面，则是图纸和文档管理，缺乏统一规范的信息结构，没有将各部门的数据归集到统一平台，导致产品的标准化设计难以推进，业务流程和协同设计能力也待优化。

对此，华为云联合生态伙伴为其提供了产品全生命周期管理PLM解决方案，帮助其打造了集中、共享的企业产品数据平台，缩短设计周期，减少重复工作，提升研发效率；同时，还逐步完善了企业研发管理体系，提升了独立研发能力。

擅长制造水下无人机的臻迪智能，首要痛点则来自生产过程。

苏州臻迪智能科技有限公司致力于生产以人工智能为核心技术的无人机系列产品，核心技术100%自主研发，在全球处于领先地位。与初创的万气精仪不同，臻迪智能拥有10多年的发展历程。正因如此，其过往使用的生产信息化管理系统版本老旧，导致生产过程信息滞后，本地化部署的SAP和OA系统运维成本也过高。

臻迪智能与华为云合作，将SAP和OA等信息化系统向云端迁移，打破了信息孤岛，优化了业务流程。通过生产过程的防呆防错、追溯、质控等精益管理，实现水下无人机生产现场实时监控、生产资源有效管理、预警快速响应、质量和产品追溯服务完善等功能，使管理者能够即时准确地掌握工厂状况，实现提质降本、增效减存，全流程高效管理。臻迪与华为云的携手，将水下无人机生产推向了一个新的高度。

从上述两家常熟制造企业的实践案例中，我们发现，企业的“智改数转”，都是从业务流程中的具体痛点入手，继而打造有针对性的场景化应用。积极将应用向云端迁移，以增强业务弹性，提升可靠性。

赋能“中国智造”的生态体系

单靠某家ICT企业无法满足“智改数转”需求，必须充分发挥生态的力量。这也是常熟在其《制造业智能化改造和数字化转型2022年行动计划》中，强调要优化数智服务生态的原因所在。

华为云（常熟）工业互联网创新中心在服务当地企业的过程中，也依托华为云平台的能力，通过“引进来、走出去”的方式，来构建智造生态圈，使能区域产业发展。

在“引进来”方面，华为提供市场平台，联接全球、全国优质伙伴，形成本地集聚，提升本地信息化服务能力，推动企业“智改数转”步伐；在“走出去”方面，华为联合本地企业加入华为沃土云创计划，打造联合解决方案。目前，已经发展网禾、魔元术、悠扬等8家常熟本地信息化企业成为华为云市场伙伴，与华为一同走向全国，为更多企业提供信息化服务。

智造生态的建设，不仅提升了服务常熟本地制造企业的能力，也带来新的数字科技产业集群，他们与华为云一起，成为常熟制造业“智改数转”的赋能者。

按照《中国制造2025》行动纲领，我国要通过三个十年的努力，建设成为引领世界制造业发展的制造强国。在这一进程中，我们将看到越来越多的科技创新企业成为制造业的主角。“科技原生”的属性，使得它们对数字技术也有着强烈的兴趣，成为制造业“智改数转”的引领者。

在常熟这样的制造产业集群汇聚地，正通过政府的引导，由华为云等领先的数字技术和方案提供商，来主动对接制造企业需求，为他们提供急需的“智改数转”方案，并加以推广普及。

这样的“常熟模式”，正在助力更多的制造企业实现“智改数转”，进而推动“中国制造”迈向“中国智造”。