1　　我们还是先来看一张图吧。

在这张图片中，北京市海淀区委书记于军深入一线检查疫情防控工作，拿出手机扫码领取无接触式的电子出入卡。　　

这张图的背景是，疫情期间，速途输出技术服务能力，为北京海淀区创业公社·中关村(000931,股吧)国际创客完成一项“无接触式人员进场”小程序的项目，让中心工作人员及访客轻松领取电子出入证。　　于书记经过体验后，对该项目设计给予了肯定。　　

What?速途不是一家新媒体公司吗?怎么做起技术来了?　　

上述消息通过速途官方公号发布后，不少朋友发出来这样的疑问。　　

事实上，速途一开始就是一家技术思维和媒体思维并重的企业，早在2011年我加盟速途初期，速途就配备了相对完善的技术团队，做了很多技术服务产品，比如“提笔忘字”服务，比如“文章评级推送”技术，比如“PRAD商城”等等。　　至于这几年，伴随着微信小程序、短视频风口的到来，速途的技术基因进一步强化，不仅仅满足自身所需，还不断对外赋能，服务到各行业。　

2　　

速途是什么?速途是一家技术公司吗?　　

不是。或者说，不仅仅是。　　

那速途到底是什么?　　

我们再来看一张图片吧。

相信很多铲屎官最近都看到了这一组“留守猫咪”的漫画，在疫情期间这组刷屏朋友圈和微博的漫画，就是速途科创空间旗下萌宠头部IP大号“猫来了”所创作的。通过这些暖人的创作，猫来了希望借此表达人和宠物之间的感情，倡导大家树立正确养宠观念，不信谣不造谣。　　

猫来了的负责人告诉我，这组漫画全网曝光超千万，引起广泛共鸣。　　

说起刷屏，速途特擅长。　　

在新冠肺炎疫情期间，速途旗下的另外一个IP大号“创意社”，一篇《中国才不是什么基建狂魔!》也是引发了各方广泛关注。让数万网友留言感叹，“所谓的基建狂魔，其实不过是一群善良勇敢的人，穿上了铠甲，在所有人的祝福中默默地负重前行。”　　哦，说了半天，速途不就是一个做号的企业么，这有啥可值得说的。　

3　　

那么，速途是一家做公号的公司吗?　　

也是的。但是，一般说到“但是”，重点就来了。　　

速途还有自己短视频业务(团队近80人)，这个集IP孵化和视频分发、视频电商、TVC视频拍摄和制作、影视宣发及视频新营销五块业务于一体的短视频业务，在瑜伽、宠物和影视领域打造了短视频矩阵，在2019年6月份，全平台粉丝总量就已经突破了3000万。　　

以“每日瑜伽”抖音号为例，成立10个月，凭借优质的原创内容已吸引了三四百万粉丝，在抖音、小红书同类目短视频中遥居第一。

速途掌门人范锋认为，速途新布局的短视频业务，是速途2.0时代的一个新战略，短视频已经成为速途新营销的主战场，也正在为速途新营销构建出一个新的产业闭环。　　

短视频的想象力到底有多大?我在之前的文章中多次提到过，相比文字和图片，短视频的使用门槛更低、展示方式更丰富，更具备传播度，更易触达人心。我们经常看到播放量几百万的短视频，不常看到阅读量几百万的微信推文，就是这个道理。　　

4　　

其实，早在六七年前，就有人说速途是一个“四不像”，不好好做专一的互联网媒体，乱搞一通，让人看不懂。

前文我们提到了速途很多成功的业务，但速途就没有失败的尝试吗?有的，有很多，甚至比成功的更多，留给我们的教训非常深刻。　　

在我印象里，速途早在2013年就成立公司涉足了教育，组织了专业化的运营团队。不过因为各种原因这项业务折戟沉沙，损失了不少资金。　　

速途在2014年--2015年期间成立了视频团队，这个团队由我这个门外汉负责。我当时招募了十多个人，采购了一批专业化的拍摄设备，拍了十多期短视频。最终那个项目由于投入和产出不成正比，就在我手里终结了。　　

速途做过培训业务，也投入了公司很多资源和力量，我也客串过讲师。后来这个业务也因为没有找到可持续盈利的模式，没能持续走下去。　　

虽然这些业务甚至公司都失败了，但正如某大佬那句话说的好“不怕做错，就怕错过”。速途如果因为2014年做短视频失败了，而放弃2018--2019年对短视频再次尝试，就没有今天的局面了。　　

5　　

去年5月，在速途成立十周年之际，我写了一篇文章《速途十年破局之道：从“服务员”转型“赋能者”》，提到速途发展十年,历经三次转型,正式构建了“速途新营销”和“速途科创空间”两大事业群。　　有网友留言说，看了之后，还是不知道速途到底是一家什么公司?　　

通俗的来讲，速途是一家媒体公司，速途是一家创意公司，速途是一家营销公司，速途是一家电商公司，速途是一家技术公司，速途是一家短视频公司......　　

可能很多人不知道，速途还开了一家线下瑜伽馆，真正对外营业的那种瑜伽馆。速途的瑜伽馆开业，没花钱打广告，把“每日瑜伽”的300万粉丝稍微转化一下就够了。　　

可能很多人不知道，速途还搞电商，真正需要自己发货的那种电商。去年速途科创空间旗下猫来了，在去年双12开始的几十分钟内，卖出了1000多盒猫罐头，一小会进账十几万。

速途还有个“速途健康”，这个一边“打仗”、一边学习的业务我不太熟悉，只知道他们获得了“优秀团队”奖，预计2020年会有更大的表现。　　

本质上来说，台前的速途和迪士尼一样(虽然体量还无法相提并论)，都是做IP想象力的，把IP做大做强，就是一个万能接口，可以融接几乎任何一个行业，迎接任何一个风口，赶上任何一波浪潮。　　所以，速途到底是什么?是无限可能。　　

PS：本文作者系原速途研究院院长丁道师，现已在蜻蜓FM开通《丁道师杂谈》频道，欢迎大家点击原文链接，收听音频版的内容。

丁道师

2005年首次提出“自由媒体人”概念，随后简称为自媒体，影响至今。

2011年，丁道师加盟速途网络，先后担任速途专栏主编，速途执行总编辑兼速途研究院院长等职。

2014年丁道师作为自媒体代表，牵头起草《中国自媒体的自律规范》，并在网信办座谈会上分享，引发广泛关注。

现在是企鹅号、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网(603000,股吧)专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。