刘强东，归来仍是少年

不得不说，互联网行业正在经历一场由内而外的深刻嬗变。在这样一种嬗变之下，我们看到的是，互联网企业的转型与升级，我们看到的是，互联网大佬们的隐没与退却。然而，正是在这样一个大背景下，我们却看到了另外一个人以一种以往我们所熟知的方式回归。这个人，就是刘强东。

提及刘强东，我们更多地会和「大强子」、「东哥」等成为联系在一起。无论是哪一种称谓，我们都可以非常明显地感受到刘强东本身所散发出来的那种亲近与接地气。经历了一段时间的沉寂之后，我们看到的是，曾经人们所熟悉的那个刘强东似乎又回来了。

从大手笔给员工们缴纳五险一金，到对中高层进行减薪来补贴基层员工，再到对高层人事进行调整，我们都可以非常真切地感受到，曾经人们所熟悉的那个刘强东似乎又回来了。不得不说，对于当时当下的互联网行业来讲，刘强东的这次回归是非常具有标志性的意义的，因为在沉沦了很长一段时间之后，互联网行业的确需要这样的回归，的确需要更多的刘强东。

一

一直以来，刘强东给人的人设就是江苏宿迁的农家子弟。尽管他出走多年，尽管他创立了京东，但是，这样一种标签却始终都没有改变过。如果故乡的标签仅仅只是一种标签的话，那么，刘强东通过回馈家乡的自我证明，则像我们展示着刘强东走出家乡，仅仅只是身体走出了家乡，他的根，他的魂却一直都留在了老家宿迁。

如果用一句话来形容的话，那就是，刘强东，归来仍是少年！

无论是他回老家给全村65岁以上的老年人发1万元的红包，还是京东所带动的江苏宿迁当地人的就业，我们都可以看出，刘强东一直心系宿迁，一直在用自身的实际行动回馈着老家。如果我们将刘强东的这样一种对于家乡的回馈仅仅只是看出是一种赤子之心的话，那么，他对于京东的塑造和改造，则向我们证明着他在将对于父老乡亲的这样一种深情复刻到了京东身上。

曾经看到过这样一段视频，视频中，刘强东对于员工的宿舍提出了意见。之所以会对宿舍的建设不满意，按照刘强东的说法，不能苦了兄弟们，不能让兄弟们受累。说到底，刘强东还是在用他对待父老乡亲们的方式来对待着京东的员工们。从某种意义上来讲，刘强东依然在用以往他对待父老乡亲的那套做法来对待着京东的员工，依然在用为广大的兄弟们谋福利当成是自身的动力。

正是在这样一种动力的驱动下，我们看到，京东始终都站在大多数人的立场上来看待和思考问题，始终都将为大多数的京东人来谋福利看成是自身的发展目标。于是，很多人在提及刘强东的时候，经常会说，他的身上有着很浓重的「江湖气」。何为「江湖气」？按照一部影视剧里的经典台词就是，「江湖不是打打杀杀，而是人情世故」。

二

何为「人情世故」？所谓的「人情世故」，就是要让自己的兄弟们吃饱穿暖，要让自己的员工们生活过得更好。很明显，这一点，刘强东全部都做到了。或许，这才是人们会说刘强东的身上「江湖气」浓重的根本原因。不过，这并没有什么坏处，它似乎从另外一个侧面告诉我们，刘强东始终都是在为京东，始终都在为京东的兄弟们谋福利的。

在互联网行业正在遭遇重大调整的大背景下，在所有营造起来的所谓的神话都在被打破的大背景下，我们是需要更多像刘强东这样的人回归的。它代表的并不是一种对于传统互联网的盲目追捧，而更像是对以往我们所经历的那样一个年代的向往。因为无论是互联网也好，还是其他的新技术也罢，它们的终极目的，无非是让自己以及与自己相关联的人可以生活得更好。

尽管刘强东因为众所周知的原因隐退了，但是，他却始终都在影响着京东，主导着京东的发展。正如以往他所到的那样，如果有一天自己对京东失去了控制权，他宁愿将京东卖掉。之所以会有这样的壮士扼腕的信心与勇气，无非是他想要凭借自身的努力，无非是他想要延续自己对于父老乡亲，对于京东员工们的赤子之心。

无论是京东对于数智化的积极拥抱，无论是京东对于零售的新探索，无论是京东对于下沉市场的关注，我们都可以非常明显地看出他的影子。从表面上看，刘强东已经远去，实质上，他并未远去。而一旦刘强东选择归来，那么，他归来，仍是少年！

三

可能有人会说，现在京东的CEO是徐雷。但是，我要说的是，徐雷本身所散发出来的那样一种气息，或许是和刘强东最为相像的。或许这才是刘强东之所以会选择徐雷做CEO的内在原因吧！

另外，需要明确的是，京东的控制权依然还在刘强东的手里。所以，如果一定要对徐雷进行一个明确的定义的话，他只能是一个好的职业经理人，而真正决定京东的未来和方向的，依然还是刘强东。或许，这才是近期京东会有如此多的动作，之所以会有如此多的改变的关键原因所在。

同样地，以往我们所看到的京东对于新领域的探索，对于新模式的布局，我们都可以非常明显地看出有刘强东的影子，我们都可以非常明显地感受到有非常浓重的刘强东的烙印。因此，如果站在这样一个角度来对徐雷进行定义的话，不得不说，他是一个非常合格的执行者，他是一个非常成功的职业经理人，他可以将刘强东所做的布局都可以得到完美的实现。

当互联网行业的发展进入到一个全新的发展阶段，当互联网行业的调整进入到一个全新的阶段，我们是需要更多像刘强东这样的人回归的，我们是需要更多像刘强东这样的人给更多的人来谋求福利的，我们是需要更多像刘强东这样的人来真正给员工带来福利的。

一直以来，人们都在说，互联网时代已经过去；一直以来，人们都在说，属于刘强东们的时代已经过去。但是，我们更加应该注意到的是，那样一个真正背离了互联网的本质与原始奥义的时代已经过去，一个真正回归互联网的本质与原始奥义的互联网时代业已来临。

在这样一个时代，我们是需要刘强东的，我们是需要更多像刘强东这样的人带领我们继续实现共同富裕的，我们是需要更多像刘强东这样的人带领我们去探索新的互联网的。

如果一定要对刘强东以这样一种形式回归进行一个总结的话，或许，用「刘强东，归来仍是少年」来形容，再合适不过了。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，知名行业研究专家，专栏作者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。